在11月6日举办的佳能新品发布会之后，佳能全球副总裁执行董事、佳能（中国）有限公司董事长兼首席执行官 小泽秀树、佳能（中国）有限公司副总裁 平野英治、佳能股份有限公司影像事业群产品第一开发中心所长 佐藤洋一、佳能（中国）有限公司影像信息商务统括本部项目副总经理 栗开宇接受了媒体专访，就市场营销策略以及新品性能等方面的问题进行了解答。
五年答卷：逆势增长，三大 “五年计划” 收官交出亮眼成绩
2024 年是特殊的收官之年 —— 中国 “十四五” 规划、佳能集团 “全球优良企业集团构想” 第六阶段、佳能（中国）首个五年计划同步迎来收尾。尽管过去五年面临疫情冲击、中国房地产市场深度调整等多重挑战，但佳能集团与佳能（中国）均实现了逆势增长。
佳能集团将业务整合为打印、影像、医疗、工业四大板块，凭借稳健运营，销售收入和利润持续攀升。2022 年集团销售收入突破 4 万亿日元（约合 2000 亿元人民币），2024 年更是创下 4.5 万亿日元（约合 2300 亿元人民币）的历史最佳销售业绩。
佳能（中国）的发展同样亮眼。在复杂环境下，以相机为代表的影像业务表现突出，成为核心增长引擎。2024 年 1-10 月数据显示，公司销售额和利润双双增长，顺利推进全年预定目标，在 B2C 业务领域持续贡献强劲动能，实现了增收增益的良好局面。
未来五年：立足 “乌卡时代”，以三大关键词坚守增长路径
面对 2026-2030 年的第二个五年计划，佳能（中国）清醒认识到市场挑战的持续性。中国经济仍将面临严峻形势，房地产行业调整尚未结束，“乌卡时代” 的波动性、不确定性与模糊性将成为常态。但佳能（中国）已明确战略方向，将坚守 “集中与选择”“开源节流”“超越一切” 三大关键词，以灵活且坚定的姿态迎接挑战。
“开源节流” 是战略核心落地的关键。佳能（中国）将采取 “有攻有守” 的策略：在具备机遇的领域果断加大投入、扩大投资；在市场萎缩的赛道则严控成本、做好节流。小泽秀树强调，这一策略将贯穿 B2C 与 B2B 两大业务板块，既要巩固影像业务优势，也要敏锐捕捉细分市场机遇，持续实现中国市场的成长。
影像赛道：瞄准 6 亿潜力人群，打造新 “黄金时代”
在全球影像市场逐步复苏的背景下，佳能将影像业务视为下一个五年的核心增长点，提出打造影像产品新 “黄金时代” 的目标。回顾 2005-2012 年影像行业的鼎盛时期，小泽秀树信心满满地表示，通过精准挖掘用户需求，这一辉煌有望重现。
当前，中国影像市场展现出强劲活力，3 亿 “Z 世代” 年轻群体与 3 亿 “金色盛年” 群体构成的 6 亿潜力消费群体，为相机市场注入巨大动能。户仓刚指出，佳能始终将中国市场视为战略重点，企划与研发人员定期深入中国调研，将用户需求融入产品设计，构建了覆盖小型相机、专业 CINEMA EOS 电影机系列的丰富产品线。针对视频拍摄的热潮，佳能推出主打视频功能的 V 系列产品，同时兼顾静态照片拍摄需求，满足不同用户的多样化创作诉求。
小泽秀树还强调了 “情绪价值” 与佳能 “感动常在” 口号的深度契合。他认为，拍照不仅是记录，更是传递快乐、促进交流的载体。通过鼓励人们走出家门用佳能相机捕捉生活，既能丰富精神体验，也能为人生增添色彩。为此，他还暖心提议用 “看我佳！” 替代传统拍照口号，传递积极生活态度。
产品创新：EOS R6 Mark III 重磅登场，兼顾专业与大众需求
专访中，全新发布的 EOS R6 Mark III 成为焦点话题。作为 1.5 万 - 2 万元价位区间全画幅数码相机市场的有力竞争者，该产品定位广泛，覆盖专业摄影师、摄影发烧友及入门用户，实现了照片与视频创作 “双修” 的均衡表现。
平野英治介绍，EOS R6 Mark III 具备高画质、高速、精准对焦和出色防抖性能四大核心优势，能够满足婚纱摄影、旅拍、活动拍摄等专业场景需求，也适合家庭用户日常随拍与瞬间抓拍。其 16999 元的定价极具诚意，配合同期发布的 2949 元 RF45mm F1.2 STM 大光圈镜头，进一步提升了产品性价比，让用户以更实惠的价格获得高品质影像体验。
关于产品核心部件，佐藤洋一透露，EOS R6 Mark III 搭载的 CMOS 感应器与 EOS C50 同款，由佳能自主设计制造，虽非背照式，但完全基于用户拍摄场景与需求研发，能够匹配相机的定位与性能要求。而针对用户关心的功能适配问题，栗开宇明确表示，EOS R6 Mark III 与 EOS C50 定位不同，前者兼顾拍照与视频，后者侧重专业影视创作，不会产生市场冲突；新加入的色彩滤镜功能若用户需求强烈，将反馈给总部考量推广至其他机型。
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